Этапы создания клубов по интересам. Как организовать свой клуб

Организационная структура клуба по интересам

Клуб – это добровольное объединение людей на основе единства интересов к определенным проблемам: общественным, техническим, литературным, музыкальным и т.д. Клуб – это место общения, обмена мнениями, что способствует совершенствованию и развитию разносторонних знаний в различных сферах деятельности, становлению личности. В основе различных клубов лежит интерес человека к чему-то, его увлеченность, призвание, заложенный в нем творческий потенциал.

Специфика работы библиотечного клуба – прямой выход на книгу на чтение. По тематике клубы могут быть самыми разнообразными. Практика показывает, что в последние годы интерес у читателей вызывают следующие творческие объединения:

-естественнонаучные (экологические, краеведческие, любителей астрономии, путешествий, цветоводов, собаководов и т.д.)

-технические (автолюбители, изобретатели и т.д.);

-художественной и эстетической направленности (любители литературы, поэзии, музыки, кино);

-социально-возрастные (клубы ветеранов, подростковые, молодежные, женские, семейные и т.д.);

-национальные (татарские, украинские, чувашские и т.д.)

Одна из причин успешности и популярности клуба – правильный выбор его тематической направленности. Для этого надо сначала определиться, для какой категории читателей вы хотите создать клуб, затем с помощью наблюдений, индивидуальных бесед выяснить интересы этой группы читателей и в соответствии с выявленными интересами определяется профиль клуба. Только после этого можно приступить к организационным мероприятиям.

Организационная структура клубапо интересам состоит из нескольких компонентов: руководитель, совет (актив) клуба, члены клуба, объект воздействия (участники клубных мероприятий).

Руководитель – он же организатор, а нередко и специалист.

Его задача

не только пополнять собственные знания, но и содействовать познавательной

активности членов клуба.

Совет (актив) – основной орган клубного самоуправления. Он принимает решения и организует их исполнение. Каждый член совета ведет определенный участок деятельности клуба или выполняет конкретные задания по организации и проведению мероприятий.

Члены клуба – его основное, наиболее активное ядро (15-20 человек). Именно оно участвует в разработке и осуществлении мероприятий, устанавливает контакты с различными организациями.

Объект воздействия : зрители, слушатели – участники мероприятий. Их запросы лежат в основе всей деятельности клуба.

Этапы создания клубов по интересам

Первый этап - принятие решения о создании клуба. Инициатива может исходить как от читателей, так и от библиотекарей. Читательская инициатива, конечно, весьма положительна и желательна, однако, как показывает практика, чаще всего инициатором создания клубов по интересам являются работники библиотек. При этом прослеживается интересное явление. Библиотекари организуют клуб, исходя из своих интересов. Если библиотекарь любит стихи, он создает клуб любителей поэзии, если увлекается музыкой - клуб поклонников музыки, хорошая хозяйка организует клуб «Хозяюшка» и т. д.

Общая информация о клубе (левый верхний угол странички)
Здесь будет наиболее уместным вставить логотип клуба, сформулировать цели и задачи, а также указать координаты клуба. На что обратить внимание? Если вы даете например имена людей и они зарегистрированны на сайте, то делайте сразу их в виде ссылок, которые открываются в новом окне. Так у студента будет возможность сразу изучить персону. Если в ваших координатах указаны e-mail и адрес интернет странички, тоже превращайте их в ссылки.
Никакую дополнительную информацию указывать не стоит.

Ниже объясняется почему.

Расписание занятий (правый верхний угол)
Здесь автоматически выводится все актуальное расписание, которое привязано к вашему клубу (любой инструктор, который проводит занятия в вашем клубе). Если такого расписания нет, поле остается пустым.

Карта GoogleMap/карты Гугл (под полем расписания)
Если при создании расписания вы указали адрес/координаты клуба, в этом поле будет отображена карта с координатами клуба в масштабе, отображаемом улицы. Если у вас там пустое поле или улиц не видно, это означает, что ваш населенный пункт еще не поддерживается этим сервисом.

Виды клубов по интересам и любительских объединений

Наберитесь терпением. Этот сервис активно развивается. Возможно в обозримой перспективе все наладится.
Тем не менее, если вас раздражает пустая карта, вы можете удалить свои координаты. В этом случае это поле будет пустым. Мы не рекомендуем этого делать. Тогда вы не отследите, когда сервис будет распространяться на ваш населенный пункт.

Лента новостей клуба (вся ширина страницы под перечисленными полями)
Здесь автоматически выводятся все анонсы (тизеры) сообщений (блогов и галерей) членов клуба (включая руководителей), которые привязываются к клубу.

Дополнительные внутренние страницы клуба.
Для каждого клуба мы по требованию (напишите заявку Модератору) выделяем несколько внутренних страниц. Для чего. На этих страницах вы можете расположить дополнительную информацию о работе своего клуба. Например у кого-то есть дополнительные услуги: Тайчи, Фэншуй, Имиджмедицина, магазин, что угодно. Все это вы можете осветить на этих страничках. Все в руках вашей фантазии.

В распоряжении клубов также есть возможность рассылки. Это работает двумя способами:
Администратор клуба может принудительно разослать всем членам клуба письмо на электронную почту. Кнопка “Сообщение участникам” в верхнем меню странички клуба. Если члены клуба включили рассылку по группе, то любая новая запись (включая коментарии) ленты новостей будет приходить им на электронную почту.

27-28 февраля 2017 г. Школа права «СТАТУТ» приглашает принять участие в семинаре «ИНТЕРНЕТ: защита интеллектуальной собственности и иных прав» , который проводят Д.В. Афанасьев , А.А. Воробьев , С.А. Копылов ,М.А. Рожкова .

На семинаре в лучших традициях заседаний IP CLUB – неформально, доступно и на высоком профессиональном уровне – будет представлена актуальная информация по важнейшим вопросам защиты ИС в сети Интернет. Слушатели узнают о нюансах формулировки исков, применении обеспечительных мер, особенностях доказывания нарушений в сети Интернет, различных аспектах компенсации за такие нарушения и др. Это не только расширит профессиональный кругозор слушателей, но и позволит им в дальнейшем максимально эффективно защищать интеллектуальную собственность работодателя и клиента в суде!

Спикеры:
Д.В. Афанасьев (руководитель – координатор Экспертного совета Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, почетный член Комиссии по интеллектуальной собственности ICC Russia, председатель Комитета по нормативно-правовому регулированию Координационного центра национального домена сети Интернет):
– Судебная практика по рассмотрению дел о правах на доменное имя
– Практика киберсквоттинга доменных имен и обратного захвата доменов
– Судебная практика по использованию в доменных именах, хэштегах, ключевых словах (мета-тегах) товарных знаков и других средств индивидуализации
– Юрисдикция государственных судов по рассмотрению доменных споров; подсудность доменных споров
– Особенности и проблемы, возникающие при исполнении судебных решений по доменным спорам
– Международные органы урегулирования и разрешения доменных споров
– Нарушение авторских прав в интернете, «антипиратский закон»
– Особенности доказывания нарушений в сети интернет
– Особенности выплаты компенсации за нарушения в сети интернет
– Ответственность информационных посредников, социальных сетей, интернет-магазинов, поисковиков и иных интернет-ресурсов
– Проблемы обеспечения защиты персональных данных в сети интернет; требование о хранении персональных данных в базах данных на территории России
– Новеллы отечественного законодательства, предусмотренные «законом о забвении» в интернет
– Электронная коммерция и реклама в интернет
– Нарушение товарных знаков в контенте, особенности ответственности за нарушение товарных знаков в контенте.

«Клубы по интересам в муниципальных библиотеках: методика организации и работы»

Воробьев (директор Координационного центра национального домена сети Интернет, эксперт Комиссии по правовым вопросам РАЭК, ведущий эксперт Экспертного совета ИРИ, член Программного комитета ИРИ):
– Международная реформа управления интернетом, его критической сетью
Новая программа доменных имен (New gTLD), грядущие изменения и перспективы развития новых доменов верхнего уровня
– Странновые и географические домены верхнего уровня
– Статус и полномочия ICANN, национальных регистратур доменных имен
– Статус и полномочия Координационного центра доменов.RU/.РФ в отношении доменных имен
– Жалобы на регистраторов доменных имен и их статус
– Блокировка доменов, разделегирование доменов: органы, обладающие правом блокировки без суда, порядок блокироки домена и разделегирования.

С.А. Копылов (заместитель директора по правовым вопросам Координационного центра национального домена сети Интернет, эксперт Комиссии по правовым вопросам РАЭК, член НКС при Суде по интеллектуальным правам):
– Структура и устройство интернета
– Основные понятия интернета (провайдер, хостер, агрегатор, домен и т.д.)
– Виды доменных имен, интернет-сайтов, порталов
– Правовая природа доменных имен, интернет-сайта, портала
– Регистрация доменного имени, требования к доменному имени, распоряжение доменным именем, наследование доменного имен
Правовой статус регистратора доменных имен, смена регистратора, жалобы на регистратора
– Блокировка доменных имен
– Разделегирование доменов
– Особенность формулировки исковых требований по доменным спорам
– Применение досудебных обеспечительных мер в отношении доменных имен
– Обеспечительные меры, назначаемые судом, по доменным спорам.

М.А. Рожкова (д.ю.н., президент IP CLUB, эксперт Российской Академии Наук, профессор Университета им. О.Е. Кутафина, член НКС при Суде по интеллектуальным правам):
– Интеллектуальные права. Исключительные права и право собственности. Переход объектов исключительных прав в общественное достояние
– Интеллектуальная собственность в Интернет. Материальные и цифровые носители объектов интеллектуальных прав
– Объекты авторских прав: сайт, контент, фотографии, программы. Производные, составные и сложные объекты авторского права
– Интеллектуальная собственность и права на доменное имя.

Семинар будет проходить в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (м. «Юго-Западная»).

Ознакомится с условиями участия в семинаре «ИНТЕРНЕТ: защита интеллектуальной собственности и иных прав» и зарегистрироваться можно здесь

Регистрация клуба, как зарегистрировать клуб

В последнее время очень актуален вопрос «Как зарегистрировать клуб?». Как правило, все организации, в названии которых содержится слово «клуб», регистрируются в качестве некоммерческих организаций. Попробуем разъяснить данный вопрос по порядку. Регистрация ночного клуба производится в соответствии с законодательством Российской Федерации о регистрации юридического лица. Для этого вам потребуются следующие документы: разрешение Роспотребнадзора на размещение клуба на данной территории, если помещения еще нет, то согласованный проект на строительство или акт государственной комиссии о завершении строительства и вводе помещения в эксплуатацию; санитарно-эпидемиологическое заключение; нормативные документы; медицинские книжки персонала клуба.

Стоимость регистрации клуба — 15000 рублей

Срок регистрации — 1 месяц!!!

Для регистрации любого некоммерческого объединения необходим сбор следующей информации: сведения об учредителях создаваемой организации (копии учредительных документов или паспортов, в зависимости от того является учредитель физическим или юридическим лицом); документы, подтверждающие местонахождение создаваемой некоммерческой организации; сведения о будущем руководстве планируемой некоммерческой организации (копия паспорта); сведения о порядке управления организацией (структура, состав, наименование органов управления). Собрав необходимые документы и оплатив государственную пошлину за образование юридического лица, следует обратиться в местное отделение налоговой инспекции, и после заполнения бланка заявления на регистрацию некоммерческой организации, сдать документацию на регистрацию. После получения свидетельства о регистрации (сроки проверки документов и оформления свидетельства варьируются в зависимости от вида некоммерческой организации) созданное юридическое лицо должно быть в обязательном порядке зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц. С этого момента клуб считается начавшим деятельность.

Клубы по интересам. Монетизация возможна?

При создании организации типа бойцовский клуб, регистрация проходит в том же порядке и со сбором тех же документов, что и для регистрации спортивного клуба. Регистрация спортивного клуба, регистрация футбольного клуба и регистрация клуба по интересам относится к регистрации в налоговом органе некоммерческой деятельности юридических лиц. При образовании любого юридического лица необходимо открытие банковского счета, помимо этого наличие печати и фирменных бланков так же обязательно. Самой большой проблемой при регистрации является правильное оформление устава организации, поскольку, в зависимости от предполагаемого вида деятельности меняются обязательные пункты, необходимые для его утверждения. Если вы не имеете опыта по оформлению необходимой документации, то для экономии, как материальных средств, так и моральных сил советуем обратиться к профессионалам. Специалисты нашего центра с удовольствием займутся регистрацией вашего клуба, причем возможен выбор предоставляемых услуг. В зависимости от вашего желания наш персонал может, как проконсультировать вас по отдельным вопросам оформления документов, так и провести регистрацию клуба «под ключ». В случае выбора последнего варианта от заказчика потребуется только предоставить необходимую информацию и получить полностью оформленную и зарегистрированную во всех надлежащих инстанциях организацию.

На главнуюЗадать вопрос

Создание клуба - процесс, одновременно, интересный и сложный. Разумеется, если речь идет об успешном клубе, который будет работать не один год. И именно о том, как создать клуб по интересам или фан-клуб на долгое время, мы и поговорим.

Как создать свой клуб: подготовка

Самое главное, что нужно для организации любого клуба - это энтузиазм организатора и помощников. При этом совершенно неважно, о каком клубе идет речь: музыкальном фан-клубе или обществе психологической поддержки. Если есть положительный настрой и желание преодолевать все возникающие трудности, то все у вас получится. Если же этого нет - тогда лучше и не начинать. Далее нужно либо изучить литературу о том, как создаются различные общества, либо поинтересоваться у людей, которые имели положительный опыт в этой сфере. Лучше всего, если вы сделаете и то, и другое. И еще один момент: в вашем окружении обязательно должен быть человек, которому вы могли бы доверить управление клубом во время вашего отсутствия. Теперь приступаем к собственно организационным моментам.

Участники и место для встреч

Перед тем, как создать свой клуб, продумайте, кого вы хотите видеть в нем, а также - где вы будете собираться. Очень много неплохих в общем-то проектов заглохло на моих глазах из-за того, что людям было просто негде собираться. Для небольшого клуба идеальным вариантом будут квартирники. Мне до сих пор вспоминается наш музыкальный фан-клуб середины-конца 90-х, когда мы в течение нескольких лет собирались на квартирах друг у друга. Если же вы планируете достаточно большой клуб, не обойтись без аренды помещения. Поэтому, либо вам придется решать вопрос аренды, либо найти человека, который предоставит вам соответствующую площадь бесплатно. Теперь, что касается участников или членов клуба. Успешное общество долго существует при соблюдении нескольких условий. Во-первых, у общества должен быть только один лидер - вы или кто-то другой, кому вы планируете отвести эту роль. Если лидеров больше, поверьте: распада не избежать. Исключений из этого правила нет - сколько обществ распалось, как только лидеры начинали делить между собой власть и перетягивать других членов клуба каждый на свою сторону. Во-вторых, желательно не допускать на встречи конфликтных людей или тех, кто хочет перетянуть одеяло управления обществом на себя. Для этого желательно лично проводить собеседования перед принятием в клуб новых членов, а перед первым собранием клуба хорошо знать каждого из его будущих членов.

Как создать клуб: общение

Итак, все организационные моменты решены и, наконец, наступило время первой встречи. Начинать любую встречу, разумеется, следует с знакомства участников. При этом важно, чтобы никто не чувствовал себя обделенным. Для этого нужно заранее продумать процедуру представления. Например, каждый может рассказать о себе что-нибудь - что хочет. Главное, чтобы не было никакого принуждения - мы ведь говорим об успешном клубе. Кто-то захочет просто представиться: «Здравствуйте, я Люда», а кто-то скажет: «Всем привет, я Андрей. Я занимаюсь бизнесом, а еще я люблю кататься на лыжах, играю в шахматы, читаю фэнтези и т.д. и т.п.». Не забывайте, что многим нужно время, чтобы раскрыться. Кто-то может сразу начать непринужденно беседовать, а кому-то для этого понадобится не одна встреча. Особенно деликатным нужно быть, если вы организуете клуб психологической помощи в различных ситуациях. В такой клуб люди приходят не от хорошей жизни, и им нужно дать столько времени на адаптацию, сколько потребуется.

Дальнейшая деятельность клуба

Для того, чтобы участники не покидали клуб, нужно суметь организовать, так сказать, культурную программу. Это может быть и простое чаепитие, и такие варианты досуга, как, например, настольные или ролевые игры. Словом, участникам должно быть интересно на встречах. Согласитесь, на встречи приходит не так много самодостаточных людей, которые могут сами себя развлекать - большинству нужно создавать условия. Если это фан-клуб, то развлечения найдутся сами собой - у таких людей очень много общих интересов. Если же речь идет об обществе, так или иначе связанном с решением психологических проблем, организаторы должны до мелочей продумывать план первых собраний, пока все не пойдет, как говорится, по накатанной. Не забудьте планировать программу встреч таким образом, чтобы в ней принимали участие все члены клуба. Разумеется, в любой компании бывают тихони, которых не заставишь ничего делать. Тогда нужно сделать так, чтобы им было как минимум интересно. Две-три таких встречи - и самые забитые люди потихоньку начнут проявлять инициативу, ведь они поймут, что находятся среди единомышленников. Соблюдая вышеуказанные правила, вы легко сможете не только организовать клуб по интересам, но и вполне успешно поддерживать его деятельность на протяжении очень долгого времени.

Клубы могут быть совершенно разными. Существуют клубы для решения сложившихся проблем или могут быть клубы по интересам. Первые виды клубов называют «комиссиями» а другие – «кружками». Для одних и других не нужно особых усилий по их организации в отличии от клуба, которых был создан на началах бизнеса.

Как организовать свой клуб по интересам

Перед созданием такой организации, следует определиться с условиями и комплексом предоставляемых услуг вашим клубом.

Набросайте примерный бизнес-план, включите в него все основные моменты и сделайте предварительный расчет всех возможных затрат и будущей прибыли. Оцените слабые и сильные стороны данного проекта.

На практике выделяется несколько основных этапов по созданию и развитию клуба: решение всех организационных и правовых вопросов, детальная проработка технических сторон, реклама.

Что же касается вопросов законности вашего клуба, вы должны внимательно изучить все что было сказано в Гражданском Кодексе о некоммерческих и коммерческих организациях. Вы должны понимать, в чем они отличаются друг от друга. Вы должны основывать свой выбор на детальном анализе факторов, которые имеют место в вашем случае. Существует несколько основных видов коммерческих структур: ЗАО, Товарищества, ООО. К некоммерческим организациям относят: некоммерческое партнерство, религиозные организации, амута, автономная некоммерческая организация и др. При этом каждая из них имеет как плюсы, так и минусы. Подробнее об этом вам расскажет квалифицированный юрист.

Чтобы не только организовать свой клуб, но и сделать его популярным, вы должны воспользоваться доступными видами рекламы: телевидение, радио, СМИ, большие яркие плакаты, вывески, различные акции и программы лояльности и др. но и конечно воспользуйтесь интернетом, где вы можете создать собственный сайт, специальный баннер или тему на разных форумах.

Это все нужно делать в начале деятельности вашего клуба а со временем вы должны выработать четкую структуру ведения бизнеса и строго его придерживайтесь.

Организация клуба – это очень важное и нелегкое дело, которое требует больших затрат времени и денег. Как организовать клуб и выбрать подходящие интересы, чтобы его работа была эффективной – это все нужно продумать заранее и составить четкий план действий.

  1. Клуб может быть создан только после проведения хотя бы одной группы по методу Шичко.
  2. Перед тем, как создать клуб, продумайте, кого вы хотите видеть в нем, а также - где вы будете собираться. Очень много наших клубов заглохло из-за того, что людям было просто негде собираться.
  3. Для небольшого клуба (в самом начале) идеальным вариантом стали «квартирники». Мне Если же вы планируете достаточно большой клуб, не обойтись без аренды помещения. Поэтому, либо вам придется решать вопрос аренды, либо найти человека, который предоставит вам соответствующую площадь бесплатно.
  4. Теперь, что касается участников или членов клуба. Успешное общество долго существует при соблюдении нескольких условий.
    – Во-первых, у общества должен быть только один лидер - вы или кто-то другой, кому вы планируете отвести эту роль. Если лидеров больше, поверьте: распада не избежать. Исключений из этого правила нет - сколько обществ распалось, как только лидеры начинали делить между собой власть и перетягивать других членов клуба каждый на свою сторону.
    – Во-вторых, курсы по методу Шичко дают прекрасную возможность узнать будущих членов и стать среди них лидером, на правах преподавателя.
  5. Как создать клуб:
    Итак, все организационные моменты решены и, наконец, наступило время первой встречи. Начинать любую встречу, разумеется, следует со знакомства участников. При этом важно, чтобы никто не чувствовал себя обделенным. Для этого нужно заранее продумать процедуру представления. Например, мы пускаем по кругу зажжённую свечу и каждый рассказывает о себе что-нибудь - что хочет. Главное, чтобы не было никакого принуждения - мы ведь говорим об успешном клубе. Кто-то захочет просто представиться: «Здравствуйте, я Люда», а кто-то скажет: «Всем привет, я Андрей. Я занимаюсь бизнесом, а еще я люблю кататься на лыжах, играю в шахматы, т.д. и т.п.». Кто-то пожелает откровенно рассказать, зачем он пришёл в клуб, какие результаты после курсов, свои планы на будущее. Не забывайте, что многим нужно время, чтобы раскрыться. Кто-то может сразу начать непринужденно беседовать, а кому-то для этого понадобится не одна встреча. Особенно деликатным нужно быть, если вы организуете клуб психологической помощи людям, недавно вернувшимися в трезвость. В такой клуб люди приходят не от хорошей жизни, и им нужно дать столько времени на адаптацию, сколько потребуется.
  6. Дальнейшая деятельность клуба: для того, чтобы участники не покидали клуб, нужно суметь организовать, так сказать, «культурную программу». Это может быть и простое чаепитие, беседы, диспуты на продуманную заранее тему, психологические тренинги.
    В дальнейшем это может быть подготовка и участие в пикетах, пробежках, шествиях… Словом, участникам должно быть интересно на встречах. Бывшие алкоголики должны почувствовать себя значимыми членами общества, нужными людьми и Патриотами. Согласитесь, на встречи приходит не так много самодостаточных людей, которые могут сами себя организовать - большинству нужно создавать условия.
  7. Не забудьте планировать программу встреч таким образом, чтобы в ней принимали участие все члены клуба. Разумеется, в любой компании бывают тихони, которых не заставишь ничего делать. Тогда нужно сделать так, чтобы им было как минимум интересно. Две-три таких встречи - и самые забитые люди потихоньку начнут проявлять инициативу, ведь они поймут, что находятся среди единомышленников. Соблюдая вышеуказанные правила, вы легко сможете не только организовать клуб, но и вполне успешно поддерживать его деятельность на протяжении очень долгого времени.

Клубы трезвости и здоровья «Оптималист».

Клуб – это добровольное объединение группы людей на основе единства цели, задач, интересов, место общения. Клубы зачастую объединяют определенные возрастные и социальные категории людей или группы людей с устоявшимися интересами.

Клубы ТиЗ – одна из оптимальных моделей формы работы в период реабилитации после освобождения от алкогольно и табачной зависимостей.

В течение прошедших лет получили распространение клубы различной содержательной направленности:

– общественно – политические;
– военно – патриотические;
– фольклорные (любителей народной национальной музыки, театра, литературы, массового досуга);
– семейные (когда отрезвляются все члены семьи);
– краеведческие: как у нас – одна из групп изучают быт казаков и организовали музей казачества;
– физкультурно – оздоровительной направленности;
– клубы общения для людей, недавно прошедших курсы по методу Шичко;

Функции клуба:

самообразовательная (обязательным атрибутом любого мероприятия является литература – мероприятие должно сопровождаться выставкой литературы о трезвости и здоровье, её обзором);

организация досуга (отдых, способ проведения свободного времени);

коммуникативная (межличностное общение), клуб – неформально малая группа, членов которой объединяют общие интересы;

творческая (самовыражение, наиболее полно она выражается в клубах по интересам с элементами самодеятельного творчества).

Этапы создания клуба трезвости и здоровья «Оптималист»:

  1. Принятие решение о создании Клуба.
  2. Выявление и привлечение людей на курсы по методу Шичко.

Необходимо заявить о себе по радио, телевидению, сделать рекламу. Желательно, чтобы у вас уже была инициативная группа, которая может стать учредителями клуба.

  1. Установление контактов, связей с Администрацией, учреждениями, которые могут быть полезны в работе Клуба.
  2. Выбор органов управления: председателя, членов совета, актива.
  3. Разработка регламентирующих документов Клуба. Необходимо разработать Устав, Программу, девиз, эмблему клуба,
  4. Планирование работы Клуба . План долгосрочный (на год), оперативный (месячный).
  5. Разработка основных форм заседаний Кл уба. Они должны быть разнообразными, включать все формы массовой работы.
  6. Пропаганда трезвенной и развивающей литературы, стимулирование читательской и познавательной деятельности .

Организационная структура Клуба по интересам:

  • -председатель;
  • -Совет клуба;
  • -члены клуба.

Председатель Клуба – это лидер данной группы. Он изыскивает наилучшие средства и методы для достижений целей и задач, стоящих перед клубом, прислушивается к мнению членов клуба, дает возможность каждому проявить себя с лучшей стороны.

Совет Клуба орган самоуправления клуба из числа его членов, отличающихся организационными способностями, особо активных и энергичных людей. Они – ядро клуба, которое принимает участие в подготовке заседаний, каждый вносит свой посильный вклад в общее дело.

Документация клуба:

  • Устав;
  • Программа;
  • План работы;

Дневник Клуба (документ, отражающий работу Клуба. Здесь по мере проведения, в хронологическом порядке фиксируются, описываются и анализируются все основные мероприятия Клуба) – дневник должен быть как в электронном, так и в бумажном варианте.

Список членов клуба (списки должны содержать максимум сведений о члене Клуба), в том числе и дату рождения.

В Уставе (См. Приложение»№1) общим собранием членов Клуба утверждаются все основные стороны организации и деятельности:

  • – наименование клуба, статус клуба;
  • – цели и задачи деятельности клуба;
  • – построение Клуба и органы самоуправления (высшим органом является общее собрание его членов. На собрании избирается Совет клуба, утверждается программа деятельности клуба, в конце года составляется отчет о проделанной работе с анализом его деятельности);
  • -права и обязанности членов клуба;
  • -атрибуты клуба (девиз, эмблема, может быть гимн)
  • -документация клуба;
  • -формы и методы работы клуба.

Важным документом является Программа Клуба

2)Программа обсуждается с членами клуба и утверждается на общем собрании.

Требования к Программе:

  • – общественно – полезная направленность деятельности Клуба;
  • – знание особенностей микрорайона, которые можно использовать в работе с членами Клуба:
  • – знание интересов, потребностей и запросов членов Клуба;
  • – подготовленность и предрасположенность членов Клуба к определенным видам деятельности;
  • – использование форм и методов, соответствующих возрасту членов Клуба.

Вся документация по Клубу, в том числе и фотографии, хранится в специальных папках и по годам. Чтобы ведение документации и содержание её в необходимом порядке не было обременительным, к делопроизводству можно привлекать самих членов клуба, рассматривая это как важнейшее общественное поручение. Документация клуба – это свидетельство пройденного пути, материал для анализа и совершенствования работы Клуба.

Приложение № 1

Устав

Девиз клуба: «Спешите делать добро » (У вас может быть свой девиз. А вообще девизы оптималистов «Спешите делать добро», «Если не я, то кто же?» «Выбрался сам из трясины дурмана, помоги другому!»

  1. Общие положения. Наименование, официальный статус клуба.

1.1. Наименование клуба: «Оптималист» (в дальнейшем – «Клуб»).

1.2. Дата создания Клуба: 2003

1.3. Клуб является добровольной общественной организацией жителей города …, объединяющей людей, ведущих трезвый и здоровый образ жизни.

1.4.Членом Клуба может стать любой человек, прошедший обучение по методу Г.А.Шичко, независимо от возраста и социальной принадлежности.

1.5. В своей деятельности Клуб руководствуется данным Уставом.

1.6. Клуб базируется по адресу: почтовый адрес, телефон

2.Цели и задачи деятельности Клуба .

2.2.Задачи:

3.Организация деятельности Клуба.

3.1.Работа Клуба осуществляется согласно заранее утверждённому перспективному плану, составляемому на год с учётом пожеланий членов Клуба.

3.2. Заседания Клуба проводятся один раз в два месяца.

  1. Руководящие органы Клуба.

4.1. Высшим руководящим органом Клуба является общее собрание ее участников.

4.2. На общем собрании избираются Руководитель Клуба и Инициативная группа (постоянное ядро). Свою деятельность Клуб осуществляет в соответствии с данным Уставом и планом, который разрабатывается Инициативной группой и принимается общим собранием на год.

4.3 Подготовкой клубных заседаний, организационной работой с членами Клуба и ведением документации занимаются Руководитель и Инициативная группа Клуба.

  1. Права и обязанности членов Клуба.

5.1. Права. Член Клуба имеет право:

* Участвовать во всех заседаниях и прочих мероприятиях, проводимых Клубом.

* Участвовать в перспективном планировании работы Клуба.

* Представлять общему собранию результаты своей работы в клубе.

* Участвовать в оценке работы соклубников.

* Вносить предложения и замечания по любым вопросам, касающимся деятельности Клуба.

5.2. Обязанности. Член Клуба обязан:

* Признавать Устав Клуба, задачи, поставленные Инициативной группой.
* Следовать принципам равноправия и взаимоуважения.
* Принимать активное участие во всех мероприятиях, проводимых Клубом.

  1. Документация Клуба .

* Устав.
* Программа.
* План работы на год.
* Дневник работы.

Формы и методы работы Клуба :… пишете своё.

Устав и программа принимаются на Общем Организационном Собрании Клуба, и являются основными документами, регламентирующими деятельность Клуба.

Приложение № 2 (пример) У вас могут быть другие пункты программы

Программа клуба «Оптималист».

  1. Концепция.

* Всегда помнить, что оптималист – это человек, выбравший оптимальный образ жизни, то есть жизнь в согласии с природой и законами мироздания, сохраняющий трезвость по убеждению, как главное врождённое качество.

* Уважать себя, как человека, как личность и как гражданина России.

* Уважать людей, независимо от их образа жизни. Помнить, что когда-то «сам там был»! Быть для них положительным примером преимущества трезвости во всех сферах жизни: здоровье, карьера, семья, материальное благосостояние, досуг, отдых…

* Уважать достижения соратников предыдущих поколений в деле отрезвления (села, посёлка, города, региона, страны) и достижения лучших современных руководителей и авторов литературы по трезвости и оздоровлению.

* Приветствовать поиск, и внедрение новых форм работы с населением, молодёжью и детьми, сохраняя приоритет метода Шичко.

* Развивать и широко использовать в повседневной практике критико-аналитический подход к результатам собственной работы по отрезвлению общества и к результатам работы других соратников. Мы не должны бояться здоровой конкуренции! Мы поддерживаем связь со всеми трезвенными организациями и движениями, независимо от их подхода к целям и задачам движения «Трезвая Россия» и способам достижения конечной цели: трезвость и расширение зон трезвости. Только вместе мы – сила!

* Развивать общение с соратниками и представителями других организаций, с которыми сотрудничаем, на принципах уважительности, взаимопомощи и терпимости к иным мнениям.

* Поддерживать начинающих преподавателей морально и участием в организации новых групп.

* Объединить в Клубе для совместной социокультурной, просветительской деятельности и плодотворного, трезвого общения людей, прошедших курсы по методу Шичко, полностью освободившихся от пагубных привычек

* Изучать опыт предыдущих поколений трезвенников и наработки ведущих современных лидеров трезвеннического движения и внедрять их в жизнь.

* Осуществлять сотрудничество с различными трезвенными клубами и объединениями России и СНГ.

* Участвовать в социокультурной жизни города: участие в проведении массовых городских мероприятий: день города, день защиты детей, дней борьбы с курением, праздничные демонстрации, субботники.

* Добиваться исполнения всех противоалкогольных правительственных мер программ и законов в своём населённом пункте, регионе.

* Укреплять имидж Клуба и распространять информацию о его деятельности с помощью различных средств массовой информации, а также «из уст в уста» и «из рук в руки»- газеты, буклеты, приглашения.

В своей деятельности Клуб должен руководствоваться данной программой.

При необходимости в данную программу могут быть внесены изменения и дополнения (после обсуждения и утверждения на Общем Организационном Собрании).

Если клуб планируется как общественное объединение, т.е без извлечения прибыли, то создаваемые гражданами общественные объединения могут регистрироваться в порядке, предусмотренном ФЗ и приобретать права юридического лица либо функционировать без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.

Для государственной регистрации общественного объединения в федеральный орган государственной регистрации или его соответствующий территориальный орган подаются следующие документы:

1) заявление, подписанное уполномоченным лицом (далее - заявитель), с указанием его фамилии, имени, отчества, места жительства и контактных телефонов;

2) устав общественного объединения в трех экземплярах;

3) выписка из протокола учредительного съезда (конференции) или общего собрания, содержащая сведения о создании общественного объединения, об утверждении его устава и о формировании руководящих органов и контрольно-ревизионного органа;

4) сведения об учредителях;

5) документ об уплате государственной пошлины;

6) сведения об адресе (о месте нахождения) постоянно действующего руководящего органа общественного объединения, по которому осуществляется связь с общественным объединением;

7) протоколы учредительных съездов (конференций) или общих собраний структурных подразделений для международного, общероссийского и межрегионального общественных объединений;

8) при использовании в наименовании общественного объединения имени гражданина, символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности, а также полного наименования иного юридического лица как части собственного наименования - документы, подтверждающие правомочия на их использование;

9) заявление о включении общественного объединения в предусмотренный пунктом 10 статьи 13.1 Федерального закона от 12 января 1996 года N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (далее - Федеральный закон «О некоммерческих организациях») реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента, - для общественных объединений, являющихся юридическими лицами, получающих денежные средства и иное имущество от иностранных источников, которые указаны в пункте 6 статьи 2 Федерального закона «О некоммерческих организациях», и участвующих в политической деятельности, осуществляемой на территории Российской Федерации.

Инструкция

Говоря о подобном клубе, вы имеете в виду не ночное заведение для отдыха. Вы говорите про некое место, где собираются люди, связанные общими интересами. Участники могут быть объединены в официальное сообщество, организацию или ассоциацию. Клуб для них, это то место, где можно обсудить что-то, не боясь контроля начальства, задать вопросы старшим, в конце концов, просто отдохнуть от работы. Самое простое деление клубов, это страницы в интернете и фактические места.

Самым тривиальным примером может служить создание клуба, например, в социальной сети «ВКонтакте». Как и в любом клубе, вы задаете его тематику. Если вы создаете его с друзьями или коллегами, вы можете определить правила, которые будут регламентировать поведение участников. В зависимости от направленности интересов, правила могут быть очень жесткие, лояльные или могут отсутствовать вообще. За их исполнением должны следить администраторы и модераторы.

Если вы имеете дело с группой людей, готовых собираться в определенном месте и вести живое общение, вам не избежать некоторых заморочек.

Первое – это устав клуба, свод писаных или неписаных правил. Клуб должен иметь какую-то цель, какую-то определенную тематику. Как бы то ни было, но организатор – это всегда один человек или группа людей, а значит, должен присутствовать кто-то главный. Сюда же относится и вопрос вступления в клуб: открытый ли он (вступить может любой желающий) или закрытый (вступить можно только по определенной рекомендации или приобретя билет, подтверждающий членство в клубе).

Второе – это непосредственно площадка для сборов. Вы можете собирать людей и на уличной площадке, и в общественном , и в любом другом месте на открытом воздухе, при условии, что это место не находится в чьей-то собственности. Однако с наступлением холодов сборы на улице могут потерять свою популярность. Тогда нужно помещение. Помещение может предоставить на безвозмездной основе заинтересованный в создании клуба человек, либо тот, кто будет заинтересован прибылью с аренды. Здесь уже как договоритесь.

Можно устроиться работать в ДК, получать минимальный оклад и привлекать население для участия в клубе. Также в ДК возможно договориться и об аренде, если есть возможность расплачиваться, и о взаимовыгодном сотрудничестве. Например, клуб шахматистов или спортивный клуб – это сообщество, которое может защищать честь ДК на соревнованиях, при этом официально не быть там зарегистрированным.

В последние несколько десятилетий на смену полулегальным «качалкам» пришли почти профессиональные спортивные клубы , порог которых теперь пересекают даже мужчины и женщины за 40. Они успешно побороли собственные комплексы и поняли, насколько важно не только выглядеть хорошо, но и чувствовать себя молодым и здоровым. Вместе с этим меняются и спортивные клубы . Теперь это не просто помещение с набором тренажеров и накаченным тренером, но настоящий фитнес-центр, где есть салон красоты, сауна, фитобар и собственный диетолог. Открытие такого центра требует тщательно проработанного бизнес-плана.

Инструкция

Теперь приступайте к выбору помещения. Оптимальный вариант – это помещения, когда-то использовавшегося как спортивный зал или спорткомплекс. Однако можно снять помещение на первом офисного здания или жилого дома. Минимальная площадь для размещения фитнес- – 150-250 кв.м. Большая часть отводится тренажерному залу и залу аэробики или .

Получив разрешение, приступайте к обустройству внутреннего помещения. Все залы должны быть оборудованы вытяжной вентиляцией. На полу постелите специальный материал, обычный линолеум травмоопасен. Как минимум одна стена каждого зала для тренировок должны быть зеркальной, а в зале аэробики установите танцевальный станок для растяжки.

Теперь можно закупать оборудование для занятий. Лучше всего, если список необходимых тренажеров поможет составить профессиональный тренер. Базовый комплект тренажеров обойдется не менее, чем в 750 тыс.р. Он состоит из 15-17 силовых тренажеров и 4-5 кардиотренажеров. Такой комплект разместится на 100кв.м. В тренажерном зале и в зале для аэробики должен быть музыкальный центр или другой источник ритмичной музыки.

Затем приступайте к набору персонала. Понадобится администратор, менеджер, директор, бухгалтер, технический работник и несколько тренеров. При желании можно пригласить специалиста по массажу или , ведь жителей крупных городов объединяет вечная острая нехватка времени, поэтому каждому посетителю спортивного клуба будет несказанно удобно в одном месте заниматься спортом и получать другие услуги по уходу за красотой и здоровьем.

Видео по теме

Обратите внимание

Учтите, что в тренажерном зале обязательно должно быть место для разминки, а в зоне свободных весов (гантели, штанги) должно быть место для подстраховки.

Полезный совет

При написании бизнес-плана учитывайте текущие расходы и аренду. С учетом вместимости спортивного клуба (20-40 человек) и стоимость месячного абонемента (750-1500р.), срок окупаемости составит 3-6 лет.
На получение разрешений и согласовательных документов может уйти до полугода.

Источники:

  • Спортклуб “под ключ” за 150 тыс руб.

Обилие интернет-сообществ и форумов не отменяют необходимость в живом общении. Объединения, созданные в сети, можно вывести в реальную жизнь, организовав клуб по интересам .

Инструкция

Определите вашего клуб а. Возможно, вас и ваших единомышленников объединяют несколько интересов из одной сфере. Для того чтобы привлечь новых участников в объединение, необходимо выбрать одно направление или максимально четко сформулировать несколько, чтобы потенциальная аудитория точно знала, подходит ей ваш клуб или нет. Кроме того, курировать работу клуб а по нескольким направлениям будет достаточно сложно с организационной точки зрения.



Вверх